大膽改進測序方案，采用大樣本量測序方法，使測序通量提高到平時測序通量的2~3倍。

不分晝夜開展流調(diào)工作，4小時內(nèi)完成核心信息報告，24小時內(nèi)完成初步流調(diào)報告，較以往流調(diào)模式提前了6小時以上。

仔細分析每一名病例的感染來源，提供全省《每日疫情分析報告》，對疫情的趨勢進行預(yù)判和評估，為政府迅速決策提供重要的科學(xué)依據(jù)。

從學(xué)校到鞋廠，從集中隔離點到新冠肺炎確診病例家里，從社區(qū)到醫(yī)院，從空氣到物表，他們的身影遍布最危險的地方，只為徹底消除傳染源。

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9月10日，我省突發(fā)新冠肺炎本土疫情后，省疾控中心的業(yè)務(wù)能手挺身而出、迎“毒”而上，化身為抗疫一線的“健康衛(wèi)士”，為打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)提供了專業(yè)保障和強大支持。

“能夠在抗擊疫情的戰(zhàn)場上交出這份漂亮的成績單，與省疾控中心這一年多來的改革密不可分。”省疾控中心主任鄭奎城表示。

據(jù)悉，2019年我省率先啟動了省疾控中心綜合改革。兩年多來，該中心在堅持公益一類事業(yè)單位性質(zhì)不變的前提下，著力“轉(zhuǎn)機制、添動力、提能力”，加強疾病預(yù)防控制水平，初步實現(xiàn)“三優(yōu)化三增強”效果。

機構(gòu)職能設(shè)置優(yōu)化，主責(zé)意識增強。新冠肺炎疫情防控期間，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建綜合組、疫情分析評估組、流調(diào)組、檢測組、健康隨訪管理組、消毒指導(dǎo)組和保障組等7個工作組，與相關(guān)職能部門銜接，建立健全常態(tài)化疫情防控機制；設(shè)立“疫苗管理辦”，對全省疫苗的規(guī)劃、采購、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行全面管理，配合研發(fā)單位開展疫苗臨床試驗，為高效有序地構(gòu)建全民免疫屏障作出積極貢獻；增設(shè)愛國衛(wèi)生所，加大對健康福建行動的指導(dǎo)力度。

管理運行機制優(yōu)化，內(nèi)部活力增強。改革后，省疾控中心減少了內(nèi)部管理層級，實行處（所）長負責(zé)制、中層干部任期制，按照能上能下原則，充分調(diào)動干部職工積極性。改革完善績效工資政策，實行“兩級考核、六檔獎勵”，中心職工人均薪酬水平比改革前約提高了14.4%。加強實踐教學(xué)基地建設(shè)，制定出臺人才培養(yǎng)計劃和引進方案，落實科研經(jīng)費、職稱聘任、住房補貼相關(guān)待遇。

疾控科研環(huán)境優(yōu)化，創(chuàng)新動力增強。據(jù)悉，省疾控中心設(shè)立了福建省預(yù)防醫(yī)學(xué)研究院，啟動重大傳染病（人獸共患病）、健康相關(guān)因素、食品安全等3個研究中心建設(shè)。2019年省疾控中心課題申報、科研立項和論文發(fā)表數(shù)量顯著增加，申報課題68人次，科研立項21項；有4項榮獲福建醫(yī)學(xué)科技成果獎。目前，省疾控中心高級職稱比例由35%提高到38%。

此外，省疾控中心還堅持開放搞活，在全面履行公共衛(wèi)生職責(zé)的前提下，積極拓展與主業(yè)有關(guān)的技術(shù)服務(wù)。目前，已梳理對外技術(shù)服務(wù)項目16大類700余項，涵蓋衛(wèi)生檢驗、病原檢測等技術(shù)領(lǐng)域。

“未來，我們將在深化改革的過程中，進一步探索建立符合公共衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展規(guī)律的保障和內(nèi)部運行機制，釋放疾控機構(gòu)發(fā)展新動能，不斷提升傳染病防治、應(yīng)急處置與新冠肺炎疫情管理、衛(wèi)生檢驗檢測等內(nèi)生協(xié)同作戰(zhàn)能力。”鄭奎城表示。

本報記者 張靜雯 儲白珊

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