最近這兩天，很多財經(jīng)博主都提到了一個詞，那就是通貨緊縮。

為什么都會提到這個概念呢？主要有兩個原因，一是通過制造焦慮來獲得流量，二是一些宏觀數(shù)據(jù)符合了通縮的特征。

作為媒體，蹭一些流量是可以理解的，但是不能過度制造焦慮，這樣帶給人們的除了焦慮還是焦慮。這不是一個負責(zé)任的媒體該做的事情。

宏觀數(shù)據(jù)主要包括哪些呢？首先就是3月份的CPI（居民那價格消費指數(shù)），同比上漲0.7%，環(huán)比下跌0.3%，這是2021年10月以來的新低。其次，3月PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）同比下降2.5%，連續(xù)三個月擴大。

CPI與PPI雙降，確實是符合通貨緊縮的一個特征。再加上央行瘋狂地印鈔，但是卻沒有多少真正流到普通人的手中，這就說明消費者當(dāng)前是比較謹(jǐn)慎的，相對于消費而言，他們更喜歡存款，用來應(yīng)對未來可能會出現(xiàn)的困難。

假如人人都存款，不消費，那么通貨緊縮肯定就會到來，最終會出現(xiàn)一系列我們不愿意看到的場景。

可是現(xiàn)實是我們并沒有感受到真正的物價下跌，反而是各類消費品價格的居高不下，特別是水果、蔬菜的價格，已經(jīng)高到很多人買不起的地步。

我們以蘋果為例，我們想象中很多蘋果的價格也就3-5元/斤，實際上，現(xiàn)在5元/斤可能只是蘋果的起步價，好的蘋果價格已經(jīng)達到了10元/斤左右。在袋子里裝幾個蘋果就要幾十元，這一點也不便宜。其他的水果也不便宜，比如：草莓、榴蓮、車?yán)遄拥炔皇瞧胀ㄈ四軌蛱焯煜M得起的水果。

另外，不管你買的是外賣還是廚房調(diào)味料，都能感覺到價格的上漲。

說了這么多，為什么3月份的CPI指數(shù)不太正常呢？我個人認為跟豬肉價格有較大關(guān)系。最近一年來豬肉的價格一直維持在低位水平。很多城市不到10元就能買到一斤豬肉，豬肉對于CPI的影響還是挺大的。假設(shè)現(xiàn)在的豬肉漲到了20元/斤，CPI可能會有較大提升。

但是對于居民而言，我們寧愿CPI保持低位，也不愿意花高價買豬肉，誰會跟錢過意不去呢？

那么PPI同比下降又說明了什么呢？這個統(tǒng)計范圍要比CPI更廣一點，它不僅受到國內(nèi)的需求影響，還會跟國際需求以及原材料價格息息相關(guān)。目前國際范圍內(nèi)的大環(huán)境都不太好，這也會導(dǎo)致國內(nèi)PPI出現(xiàn)一定程度的回落，這都是在可以接受的范圍之內(nèi)的。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們可能需要關(guān)注這些經(jīng)濟指標(biāo)的變化，不過更重要的是我們要遵從商業(yè)的底層邏輯。只要我們做的事情是這個社會的剛需，而且跟同行具有差異化的價值，那么就沒有必要杞人憂天！

如果我們具有強大的資本以及供應(yīng)鏈能力，那么完全可以走低價路線。這個社會的二八定律就決定了低價路線永遠管用，前提是我們的產(chǎn)品是消費者的剛需、高頻產(chǎn)品。

在京東與淘寶二分天下的時候，拼多多強勢殺出。拼多多能夠讓用戶快速突破8億的核心秘訣就是低價，沒有低價就沒有如今的拼多多。拼多多也再一次證明了，做大多數(shù)人的生意是沒錯的，雖然辛苦一點，但是只要客戶足夠多，也能成為一個非常大的市場。

如果我們的創(chuàng)業(yè)團隊沒有太多的資金與供應(yīng)鏈，但是擁有很多創(chuàng)意設(shè)計的天才，也擅長營銷，那么我們就要在商業(yè)模式上做努力了。無論是定位、營銷，還是渠道搭建、品牌滲透等是商業(yè)模式能否成功的關(guān)鍵。

國內(nèi)有很多新消費品牌就做得很好，值得大家借鑒。因為我們國家有一大批中產(chǎn)階級，他們可能也喜歡買便宜產(chǎn)品，但是更會買一些相對品質(zhì)高的，可以彰顯自己個性的產(chǎn)品。比如說：云南白藥牙膏、口腔鯊魚牙膏、徠芬吹風(fēng)機等。

假設(shè)我們是技術(shù)人員，擁有敏銳的技術(shù)洞察力，也擁有良好的技術(shù)圈人脈，那么完全可以去追風(fēng)口，不管這個世界怎么變化，有風(fēng)口的地方就有錢，這是不需要創(chuàng)業(yè)者過度擔(dān)心的事情。

我們具體做什么，要看我們擁有什么樣的能力和資源，可以選擇的方向還是挺多的，千萬不要被媒體的聳人聽聞的報道給嚇到了！

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。

一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會提前敗下陣來。

請記住：沒有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！

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